Andressa Anjos2022-03-25T14:25:19+00:00mars 25th, 2022|
Le « onboarding » est le processus d'intégration d'une nouvelle recrue dans une entreprise ou une organisation. Ce processus s'accélère une fois l'offre d'emploi acceptée, et la vitesse peut ne pas ralentir jusqu'à ce que la nouvelle embauche atteigne sa marque de trois mois. L'objectif est d'aider les employés à se familiariser avec les [...]
Andressa Anjos2023-03-28T19:56:22+00:00janvier 7th, 2022|
Au fur et à mesure que les entreprises évoluent, un défi important grandit avec elles : former une main-d'œuvre solide capable d'évoluer et de performer dans la collaboration et le travail d'équipe. Le fait est que ces deux concepts peuvent être facilement mélangés, car ils impliquent tous deux les relations entre les employés et [...]
Andressa Anjos2021-11-11T14:56:45+00:00novembre 10th, 2021|
Chaque nouveau projet arrive avec des coûts, des livraisons, des délais et des exigences. Ne pas gérer toutes ces parties changeantes peut entraîner des pertes d’investissements, des ressources gaspillées et des projets échoués. Heureusement, suivre la méthodologie du cycle de vie du projet peut mettre de l'ordre dans le chaos. L'Institut de Gestion de Projet [...]
Andressa Anjos2021-10-14T18:47:33+00:00octobre 13th, 2021|
Dans tous types d’entreprises, l’objectif principal est de répondre et de satisfaire les besoins des clients. Les équipes qui œuvrent dans le conseil stratégique ont pour but d'aider plusieurs types d’entreprises à résoudre des défis majeurs, il faut donc une bonne adaptation afin de pouvoir accompagner tous les clients et cela, peu importe le domaine [...]
Andressa Anjos2021-10-13T15:27:30+00:00octobre 5th, 2021|
Demandez à n'importe quel architecte ce qu’est de gérer un projet de construction, et il vous dira que ce n'est rien d’autre que complexe. Des petites entreprises aux grands bureaux d'architecture, chaque travail nécessite un ensemble de matériaux et des travailleurs ordonnés et planifiés pour terminer le projet dans les délais et dans les limites [...]
Andressa Anjos2021-09-07T13:25:02+00:00septembre 7th, 2021|
Que vous soyez à la tête d’une entreprise, travailleur autonome ou pigiste, la mise en œuvre d’un processus de facturation des projets est d’une grande importance. Avec les nombreuses options de facturation, il peut être difficile de savoir laquelle est la plus adaptée à votre situation. Afin de faire un choix, il faut étudier les [...]
Andressa Anjos2021-08-13T12:58:31+00:00août 6th, 2021|
Les entreprises technologiques qui réussissent ont deux grands points communs : des processus efficaces et des rôles clairement définis au sein de l’organisation. Plutôt que de définir les tâches au fil que le projet avance, les équipes déterminent dès le départ tout ce qui doit être fait, par qui et dans quel délai. Par la [...]
Andressa Anjos2021-06-21T15:24:30+00:00juin 21st, 2021|
Vous l’avez déjà entendu : le temps, c’est de l’argent! Pour certains employés, le temps au travail peut sembler monotone. Particulièrement lorsque l’on se sent surveillé. En effet, le suivi du temps nous évoque souvent l’image du patron qui fait de la microgestion et où l’environnement de travail est étouffant. D’ailleurs, pour certains, détailler et [...]
Andressa Anjos2021-06-21T15:18:28+00:00juin 21st, 2021|
Depuis plus d'un an, nous vivons dans un monde où la distanciation sociale, le confinement et l'isolement sont la norme. Alors qu’il y a de plus en plus de personnes vaccinées contre la COVID-19, nous pouvons commencer à prévoir un retour à la vie normale. La pandémie nous a permis de connaître plusieurs nouvelles façons [...]
Andressa Anjos2021-06-10T20:05:02+00:00juin 10th, 2021|
Un tableau Kanban est un outil de gestion de projet conçu pour aider les employés à visualiser leur flux de travail à l'aide de cartes (tâches), de colonnes, de couleurs, d'icônes et d'autres repères visuels. C'est un outil simple qui permet de garder tous les membres de l’équipe sur la même longueur d'onde. D’ailleurs, avec [...]
